مع سكيلز بلس- مستوى المؤهل
- المستوى 5 من CIPS، المستوى المهني المتقدم
- المدة
- 12 إلى 18 شهراً بدوام جزئي
- عضوية CIPS
- خطوة نحو MCIPS التي يطلبها 54% من أصحاب العمل
- التقييم
- اختبارات محوسبة، 6 دورات اختبار سنوياً
- طريقة التقديم
- عن بُعد وحضورياً | أبوظبي · عبر الإنترنت لدول الخليج
- الوحدات
- 6 وحدات: 5 أساسية ووحدة اختيارية
نظرة عامة
عن هذا المؤهل
دبلوم CIPS المتقدم للمستوى 5 في المشتريات والتوريد هو الخطوة قبل الأخيرة في رحلة الحصول على الصفة المهنية المعتمدة الكاملة MCIPS، الاعتماد المهني الأكثر شيوعاً في المشتريات والتوريد، والذي يطلبه أكثر من 54% من أصحاب العمل عالمياً عند التوظيف في هذا المجال.
يتوافق الدبلوم مع المستوى الاستراتيجي في المعيار العالمي للمشتريات والتوريد لدى CIPS، ويطوّر القدرات التحليلية والاستراتيجية والقيادية المتقدمة اللازمة للعمل بفاعلية كمهني مشتريات أول. ويضمن المنهج المحدّث في 2025 دراسة أحدث المعارف والتقنيات المهنية.
يقدّم هذا البرنامج في سكيلز بلس كبار ممارسي المشتريات ذوو الخبرة والمعرفة العميقة بالبيئة الخليجية. وبإتمامه إلى جانب المستوى 6 تصبحون مؤهلين للتقدم إلى MCIPS.
لمن يناسب؟
لمن يناسب هذا البرنامج؟
- خريجو CIPS للمستوى 4
- من أتموا دبلوم المستوى 4 والمستعدون لمواصلة رحلة MCIPS في المستوى المتقدم.
- كبار مهنيي المشتريات
- الممارسون ذوو الخبرة والمسؤوليات القيادية الواسعة في المشتريات والراغبون في مؤهل أعلى يناسب أقدميتهم.
- قادة فرق المشتريات
- مديرو فرق المشتريات أو وظائف إدارة الفئات الراغبون في تطوير قدراتهم الاستراتيجية والتحليلية على مستوى متقدم معترف به.
مخرجات التعلّم
ما الذي ستحققونه؟
- تطوير استراتيجيات إدارة الفئات وتنفيذها لتحقيق قيمة مؤسسية
- تطبيق تقنيات متقدمة للتوريد وإدارة المناقصات في مواقف مشتريات معقّدة
- إدارة مخاطر سلاسل الإمداد ومرونتها على المستوى الاستراتيجي
- قيادة مبادرات الاستدامة والمشتريات المسؤولة عبر قاعدة الموردين
- استخدام البيانات والتحليلات في قرارات المشتريات وقياس الأداء
- بناء قدرات المشتريات المؤسسية وتطوير كفاءة الفريق
وحدات البرنامج
وحدات البرنامج
يتكون الدبلوم المتقدم للمستوى 5 من 6 وحدات. تُقيّم وحدتان باختبارات كتابية ذات إجابات إنشائية مدتها 3 ساعات، وتُقيّم البقية باختبارات محوسبة. حُدّث المنهج في 2025.
01إدارة الفرق والأفراد (L5M1) (أساسية)
الوحدة الرئيسية في دبلوم المستوى 5 بواقع 12 رصيداً دراسياً، وتُقيّم باختبار كتابي ذي إجابات إنشائية. تستكشف المدارس الرئيسية للفكر الإداري وأساليب القيادة وسلوك الأفراد والمجموعات في المؤسسات. وتطوّر القدرة على بناء فرق مشتريات وتوريد فعّالة وقيادتها وتطويرها، وهي قدرة إدارة الأفراد التي تميّز الممارسين الاستثنائيين عن الجيدين.
قيادة فرق مشتريات عالية الأداء وتطويرها
02إدارة مخاطر سلاسل الإمداد (L5M2) (أساسية)
توفّر أدوات مهنية شاملة لتحديد المخاطر وتقييمها وإدارتها في سلاسل الإمداد المعقّدة. وتشمل خرائط المخاطر وسجلاتها وأطر ترتيب الأولويات واستراتيجيات الاستجابة من تجنّب وتخفيف ونقل وقبول. وتطوّر مهارات استمرارية الأعمال ومتابعة السلامة المالية للموردين وبناء مرونة سلاسل الإمداد، وهي أساسية لقادة المشتريات في الإمارات والخليج الذين يديرون سلاسل عالمية.
حماية المؤسسة عبر مرونة سلاسل الإمداد
03إدارة المخاطر التعاقدية (L5M3) (أساسية)
تطوّر فهماً متقدماً للجوانب القانونية والإجرائية لتكوين العقود وآثار عدم الالتزام بها والاستراتيجيات المهنية لإدارة الإخلال بالعقد. وتشمل أنواع الإخلال ووسائل المعالجة القانونية، ومنها التعويضات والتنفيذ العيني، وإدراج أحكام إدارة المخاطر استباقياً أثناء تصميم العقود.
إدارة مخاطر العقود والإخلال بها بمهنية
04الإدارة المتقدمة للعقود والمالية (L5M4) (أساسية)
الوحدة الأساسية الثانية بواقع 12 رصيداً دراسياً، وتُقيّم باختبار كتابي ذي إجابات إنشائية. تستكشف أدوات قياس أداء العقود وتحسينه والتوريد الاستراتيجي المتقدم والأبعاد المالية لقرارات المشتريات الكبرى، من تكلفة دورة الحياة والتكلفة الإجمالية للملكية إلى تحليل التصنيع مقابل الشراء والتخطيط المالي لوظائف المشتريات.
تعزيز أداء العقود والقيمة المالية
05إدارة المشتريات والتوريد الأخلاقيين (L5M5) (أساسية)
تطوّر القدرة الإدارية على قيادة الاستدامة والممارسة الأخلاقية في المشتريات، متجاوزة الوعي إلى ترسيخ الممارسة المسؤولة كقدرة مؤسسية فعلية. وتشمل شفافية سلاسل الإمداد وخفض الكربون والقيمة الاجتماعية والعناية الواجبة بشأن العبودية الحديثة، وبناء أطر قياس وتقارير تُظهر تقدماً موثوقاً لأصحاب المصلحة ومجالس الإدارة.
قيادة أجندة المشتريات المستدامة
06إدارة الفئات (L5M6) (اختيارية)
وحدة اختيارية شائعة تطوّر القدرة على تصميم إدارة الفئات وقيادتها وتنفيذها كتخصص تجاري مستدام. وتشمل تقسيم الإنفاق وتحليله واستراتيجيات الفئات المباشرة وغير المباشرة وإشراك أصحاب المصلحة والانتقال من الشراء التكتيكي إلى القيادة الاستراتيجية للفئات، وهي من أكثر المهارات طلباً في المشتريات بالإمارات والخليج.
إتقان الإدارة الاستراتيجية للفئات
الأسئلة الشائعة
الأسئلة الشائعة
هل يجب إتمام المستوى 4 قبل الالتحاق بالمستوى 5؟
نعم. يبني المستوى 5 مباشرة على أساس المستوى 4. وقد تتوفر إعفاءات عند وجود تعلّم سابق أو خبرة معادلة، فناقشوا ذلك مع مستشارينا.
هل المنهج محدّث؟
نعم. حدّث CIPS منهج المستوى 5 في 2025 ليعكس أحدث تطورات المهنة، بما يشمل مرونة سلاسل الإمداد والاستدامة والمشتريات الرقمية.
هل يمنحني إتمام المستوى 5 لقب MCIPS؟
لا. يتطلب MCIPS إتمام المستويين 5 و6 إلى جانب عملية التقديم الرسمية. ويترك إتمام المستوى 5 مؤهلاً واحداً قبل بلوغ الأهلية.
ماذا يعني MCIPS لمساري المهني؟
يطلبه أكثر من 54% من أصحاب العمل عالمياً عند التوظيف في المشتريات، ويرتبط باستمرار برواتب أعلى ومناصب أكثر تقدماً.
هل يمكنني الدراسة مع العمل بدوام كامل؟
بالتأكيد. توفّر سكيلز بلس دراسة مرنة عن بُعد في الأمسيات وعطلات نهاية الأسبوع، صُممت خصيصاً للمهنيين العاملين.
هل يمكن لجهة عملي تمويله؟
نعم. تموّل مؤسسات كثيرة في الإمارات والخليج مؤهلات CIPS ضمن مبادرات تطوير فرق المشتريات.
واصلوا استكشافكم
برامج ذات صلة.
لنتحدث عن احتياجكم.
شاركوا فريق الأكاديمية طبيعة دوركم والنتيجة التي تتطلعون إليها.
معلومات الجهة المانحة
راجعوا المعلومات الحالية لدى الجهة المانحة، وأكّدوا ترتيبات التقديم مع الأكاديمية.
CIPS ↗