سُلّم المستويات.
أربعة عشر مؤهلاً معتمداً من ثلاثة معاهد، ضمن تدرّج واحد. اقرؤوا السُلّم صعوداً لرسم مسار مهني، وعبر مستوياته لتخطيط تطوير القوى العاملة.

- 2الإشراف المباشر
لمن تولّى حديثاً مسؤولية فريق صغير، أو يدير معاملات المشتريات اليومية. لا يُشترط مؤهل سابق.
CMIجائزة في قيادة الفرقالمستوى 2CIPSشهادة في عمليات المشتريات والتوريدالمستوى 2 - 3تأسيسي
للجدد في المهنة، أو لمن يمارسون العمل دون أساس تأهيلي رسمي. وهو نقطة البداية الأكثر شيوعاً لمسارات الموارد البشرية في المنطقة.
CIPDالشهادة التأسيسية في ممارسات الأفرادالمستوى 3CMIدبلوم في مبادئ الإدارة والقيادةالمستوى 3CIPSالشهادة المتقدمة في عمليات المشتريات والتوريدالمستوى 3 - 4ممارس متمكّن
للممارس الذي أمضى بضع سنوات في المجال وأصبح مسؤولاً عن فئة أو عملية أو مجموعة ملفات.
CIPSدبلوم في المشتريات والتوريدالمستوى 4 - 5مهني متقدم
للمديرين والمتخصصين الذين يقدّمون المشورة للمؤسسة بدلاً من الاكتفاء بالتنفيذ. وهو أكثر المستويات إقبالاً، وتلتحق به معظم المجموعات الممولة من جهات العمل.
CIPDالدبلوم المشارك في إدارة الأفرادالمستوى 5CIPDدبلوم مشارك في التعلّم والتطوير المؤسسيالمستوى 5CMIدبلوم في الإدارة والقيادةالمستوى 5CMIجائزة في الكوتشينج المهني للفرقالمستوى 5CIPSالدبلوم المتقدم في المشتريات والتوريدالمستوى 5 - 6قيادة التخصص
لرؤساء الوظائف المسؤولين عن الاستراتيجية والإنفاق. يفتح إكمال هذا المستوى، مع استيفاء الخبرة المطلوبة، الطريق إلى عضوية MCIPS الكاملة.
CIPSالدبلوم المهني في المشتريات والتوريدالمستوى 6 - 7تنفيذي
للمديرين التنفيذيين والقيادات التي تحدد توجه المؤسسة، ولمن يقدّمون لهم الكوتشينج. يعادل مستوى الدراسات العليا في متطلباته وتقييمه.
CMIدبلوم في ممارسات الإدارة الاستراتيجية والقيادةالمستوى 7CMIشهادة في الكوتشينج والإرشاد القياديالمستوى 7
02قراءة السُلّم على مستوى القوى العاملة
يرى الفرد خطوته التالية، ويرى مسؤول التعلّم توزيع القدرات.
عند توزيع أفراد إدارة على السُلّم، تتضح الفجوة سريعاً. إدارة مشتريات يتركز أفرادها في المستوى 3 ولا يتجاوز أحد فيها المستوى 4 تفتقر إلى مسار تعاقب. وفريق موارد بشرية يحمل جميع أفراده المستوى 5 ولا يحمل أحد المستوى 7 سيظل يرفع الأسئلة الاستراتيجية إلى الإدارة الأعلى.
نجري هذا التحليل ضمن تقييم الاحتياجات التدريبية، وغالباً ما يكون أول دليل يستطيع الرئيس التنفيذي للموارد البشرية عرضه على مجلس الإدارة بثقة.